Comparte

Caso de Éxito

Caso de Éxito | Cámara Chilena de la Construcción: Infraestructura Invisible, Impacto Visible. Transformación Digital con Morris & Opazo y AWS

Fuente AWS

Morris & Opazo

Es un socio consultor avanzado de AWS en la competencia de datos y análisis, con clientes en Chile y el resto de las Américas. Trabaja con clientes públicos y privados, impulsando el análisis de big data y los recursos en la nube para ofrecer soluciones comerciales mejoradas.

Su talento es su recurso más valioso, ampliando el conocimiento técnico con sus clientes y manteniéndose a la vanguardia de la innovación para ayudar a extraer el máximo de la tecnología disponible.

La Cámara Chilena de la Construcción, gremio fundado hace 75 años que une a empresas del sector, trabajadores y ciudadanía desde Arica hasta Punta Arenas, completó exitosamente su migración a AWS con el acompañamiento estratégico de Morris & Opazo, partner Advanced para LATAM de AWS.
.

El desafío de la CChC

Esta migración resolvió una obsolescencia tecnológica operativa severa que generaba operación reactiva constante, sistemas legados fragmentados entre OnPrem y otras nubes, brechas críticas de seguridad y compliance, además de latencia alta en portales digitales que impedía atender las demandas aceleradas post-pandemia de socios, clientes internos y ciudadanía.

Giunelsy Noriega, CIO y Subgerente de Tecnología y Sistemas de la CChC, describe esta situación previa como una operación asistencialista llena de «incendios» sin espacio para planificar, modernizar o escalar ante el crecimiento exponencial de expectativas digitales del negocio.

“El Desafío Tecnológico Crítico de la Cámara Chilena de la Construcción enfrentaba una infraestructura tecnológica dispersa con servicios IaaS tradicionales, arquitecturas sin gobierno ni estandarización, y un crecimiento digital que generaba stoppers técnicos permanentes”.

 

Rodrigo von Hausen Gaete, Jefe de Infraestructura y Ciberseguridad, explica que estaban «en una burbuja bloqueante» por barreras contractuales y técnicas, con tiempos de recuperación lentos, atención reactiva y falta de dominio sobre su infraestructura, lo que impedía cumplir requerimientos de negocio críticos.

El trigger estratégico llegó al participar en un Immersion Day durante 2024, donde identificaron a AWS como la plataforma líder por su conocimiento establecido en el mercado chileno, facilidad intuitiva de uso y rutas de aprendizaje que permitían «aprender haciendo» durante el «Journey to the Cloud«.

La decisión fue reforzada por la necesidad de contar con un partner sólido que contara con certificaciones AWS, recorrido comprobado y capacidad técnica y humana para cuantificar el caso de negocio desde el día uno. La Alianza Estratégica con Morris & Opazo entró desde la primera conversación comercial con AWS, «altamente recomendado por sus certificaciones técnicas especializadas en migración y casos de éxito previos en el mercado chileno».

Noriega destaca que «desde el día uno nos acompañaron en el planteamiento del caso de negocio, que era super importante poderle poner números a qué significaba migrar», como por ejemplo el impacto real en costos, latencia y centralización.

Para Von Hausen «el equipo de Morris & Opazo fue un pilar importante en la fase inicial de descubrimiento e implementación», levantando colaborativamente toda la información de integraciones, conexiones e infraestructura dispersa con un enfoque participativo que generó confianza total.

.
Ejecución y Resultados Cuantificables

La migración se ejecutó con éxito en el primer intento, logrando 100% uptime en cargas operativas críticas versus un fracaso previo cuando lo intentaron solos, consolidando servicios dispersos, bajando latencia en portales digitales y centralizando cargas de OnPrem, otras nubes y renta de infraestructura

El Jefe de Infraestructura y Ciberseguridad, detalló que pasaron de respaldos que tomaban 1-2 días a instantáneos, levantando instancias de testing on-demand que se pagan por uso.

César Silva, Jefe de aplicaciones y sistemas asi mismo resalta el poder contar «con una plataforma moderna que ofrece observabilidad total, métricas constantes y capacidad de cambio ágil que beneficia a usuarios internos, socios y trabajadores de la CChC».

Los números hablan claro: Migration Evaluator proyectó 25% ahorro OPEX, y observaron desde el primer momento una reducción inicial en costos hasta un 23% en infra al dejar atrás OnPrem, mientras que el equipo TI ha reportado tiempos de atención menores tanto para clientes internos como externos.

A propósito de estos resultados, Giunelsy Noriega confirma que «la organización siente y vio el impacto de haber migrado a la nube», con un equipo interno que creció exponencialmente en conocimientos cloud-native.
.

Lo que Viene: Modernización Continua 2026

La CChC ya ha iniciado la modernización y refactorización completa de todas sus aplicaciones y sistemas junto a AWS y Morris & Opazo, visualizando etapas claras de que impactará a usuarios internos, socios y trabajadores del quehacer diario de la Cámara.

En esta nueva etapa, Silva Garmendia añade que han «detectado nuevos requerimientos donde Morris Opazo será clave en el acompañamiento para mejorar nuestra curva de aprendizaje, logrando resultados al corto plazo con máxima eficiencia».

Explica además que «esto traerá beneficios operativos, económicos y funcionales», mientras que expresa que la CChC tiene altas expectativas en la nueva región de AWS en Chile, que reducirá aún más latencia y mejorará accesibilidad de productos al mercado.

.
Inteligencia Artificial: Bedrock y Agentes IA

Giunelsy Noriega se muestra emocionada porque «no solo estamos transitando la refactorización de aplicaciones y modernización de sistemas, sino que como organización nos subimos al cambio de adopción de inteligencia artificial, con cuatro proyectos que deseamos implementar este año donde Bedrock va a ser una de las herramientas clave».

CChC planea incluir agentes de IA dentro de su ciclo de desarrollo de software, no solo para adopción interna del equipo TI sino para generar beneficios tangibles en toda la organización, manteniendo la relación simbiótica con Morris & Opazo durante este recorrido de aprendizaje continuo en la nube.

.
¿Cómo ayuda Morris & Opazo a organizaciones en procesos de modernización?

Morris & Opazo acompaña a empresas de sectores como construcción, servicios públicos, retail y servicios financieros en su journey hacia la nube, desde la evaluación del caso de negocio hasta la implementación y adopción de nuevas capacidades como inteligencia artificial generativa. Su modelo de trabajo es colaborativo y orientado a resultados medibles desde el primer día, con foco en reducir la fricción técnica y acelerar la curva de aprendizaje de los equipos internos.

Fuente AWS

Morris & Opazo

Es un socio consultor avanzado de AWS en la competencia de datos y análisis, con clientes en Chile y el resto de las Américas. Trabaja con clientes públicos y privados, impulsando el análisis de big data y los recursos en la nube para ofrecer soluciones comerciales mejoradas.

Su talento es su recurso más valioso, ampliando el conocimiento técnico con sus clientes y manteniéndose a la vanguardia de la innovación para ayudar a extraer el máximo de la tecnología disponible.

Fuente: AWS